Jueves Octubre 29, 2009 11:32
¿Cuál es la tarea más importante de un lider?
Escrito por Interlat en Inspiración, Negocios electrónicos
Una gran idea de una gran revista. Mucho está dando de qué hablar el MBA de 30 segundos de la revista Fast Company. La idea es semanalmente hacer una pregunta clave para gerentes y administradores de negocios y darles 30 segundos a grandes líderes de diferentes industrias para que respondan.
En la semana siete (Septiembre 14-18) la pregunta fue ¿Cuál es la tarea (o trabajo) más importante de un lider? Este es un extracto de las respuestas, transcritas y traducidas al español:
Sean Mahoney:
“Es comprender correctamente el gran cuadro, la gran historia. Si haces esto la gente instintivamente va a seguirte todas las veces. Y entonces tu trabajo es perseguir esa visión con tanta energía, pasión y entusiasmo como puedas”
Sandy Cutter
“Tener la habilidad de transformar desafíos en oportunidades, de conectar los puntos donde otras personas ven sucesos aleatorios y de inspirar a los que me rodean a encontrar soluciones creativas e innovadoras…”
¿Estimula la creación de soluciones creativas en su empresa? ¿Sus empleados están conscientes que pueden proponerlas?
Sophie Vandebroek
“Identificar y convencer a las personas de primera categoría para que se unan a su equipo. Para hacerlo debe crear un ambiente de trabajo muy diverso e inclusivo donde las personas puedan ser ellos mismos y puedan llevar no sólo su intelecto sino también su corazón…”
¿Cuándo contrata se ocupa sólo de que la persona sea correcta para el trabajo o también de que el trabajo sea correcto para la persona?
Lane Bess
Presidente y CEO, Palo Alto Networks
“Establecer un contexto de lo que se quiere alcanzar como equipo; a través de ese contexto dar una comprensión clara del rol y las responsabilidades de cada uno. Y más importante, lograr que todos trabajen en armonía…”
¿Todas las personas en su equipo tiene claridad sobre sus roles y responsabilidades? ¿Cómo se manejan los conflictos internos? ¿Su equipo entiende que usted es la persona que los debe resolver?
Doug Shipman
“Ser un interlocutor. Amplificar las cosas buenas y aislar o sacar del sistema las cosas malas. El líder debe ser siempre el que incrementando la energía positiva y la disposición de todos de salir a lograr las cosas. Asegurarse que las cosas buenas reciban crédito y que las cosas malas se resuelvan lo más rápidamente posible”
¿El nivel de energía de su equipo depende de su gestión? ¿Cómo amplifica y valora los logros sin crear un sistema nocivo de castigos y recompensas?
Como pueden ver en nuestra guía de 20 pasos el primero es liderazgo. Sin este es imposible progresar en un negocio electrónico. Esperen mañana la segunda parte de la guía de 20 pasos para comenzar un negocio en Internet.
Nos gustaría tener sus opiniones, ¿cuál es para usted la tarea más importante de un líder?
imagen de entrada gracias a pedrosimoes7
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Etiquetas: fast company, liderazgo, mba
